1、负责集团公司生产计划的编制、实施、跟踪、检查、监督和考核工作； 2、依据技术中心工程计划和项目管理部的项目计划，结合本公司（包括内包队）的生产能力、外协单位加工水平以及原材料、五金的采购进度，编制生产总计划； 3、负责指导、审核、监督集团公司一级、二级、三级生产计划的落实实施； 4、负责集团公司生产计划的偏离预警并及时出具预警纠偏方案，强化部门联动，监控纠偏方案的执行情况，保证工期准时； 5、负责设计集团公司生产计划运行的数据化、流程化、体系化的可行性方案。